Les 9 points - Aide

Test La chaine cassée - Aide

Accessible à toute personne souhaitant apporter des améliorations significatives dans certains domaines de sa vie, ou changer des comportements, des attitudes, en finir avec des comportements à répétitions non satisfaisants.

Les 4 Fondamentaux :

- Apprivoiser le changement
- Définir les conditions pour réussir
- Identifier les freins au changement
- Se donner les moyens

Les  plus Cap Réussite

Avant la formation

Faites votre formation en la composant sur mesure pour répondre à vos besoins.

La formation

Le programme détaillé de la formation est disponible sur simple demande par mail ou par téléphone.

Les 5 Fondamentaux :

Le stress, ce mal dont tout le monde parle, est source de bien des maux.
Le stress ce mal pernicieux est souvent présent dans différents domaines de notre vie, domaine personnel, domaine professionnel, domaine familial, … . Si on pouvait le cloisonner dans un seul domaine, cela serait un moindre mal, mais il a la fâcheuse habitude de se répandre dans d’autres domaines que celui dans lequel il prend vie.

Exemple :

Le stress généré au  travail arrive à la maison, et pollue la vie de couple, la vie familiale, les relations.

Le stress au travail il est généré par de nombreuses causes : -       Pression sur le rendement -       Pression sur le CA et/ou la prise de commandes -       Mauvaises relations avec son hiérarchique, ses collègues ou ses collaborateurs -       Pénibilité du travail, environnement, condition de travail -       Précarité de l'emploi -       Etc. ... Le stress dans sa vie personnelle, de couple ou familiale -       Mauvaise entente dans la famille -       Gestion difficile de ses enfants -       Mauvaises relations de couple -       Difficultés financières -       Problèmes de santé -       Etc. ...

Si les causes du stress sont extrêmement nombreuses, les effets le sont tout autant : -       Irritabilité -       Somatisation avec des problèmes physiques -       Difficultés relationnelles -       Perte de confiance et d'estime de soi -       Incapacité à gérer des problèmes mêmes simples -       Insomnies -       Etc. ... Le pire à faire, c'est de ne rien faire, plus le stress gagne du terrain, plus les problèmes augmentent et s'amplifient pour toucher d'autres domaines de notre vie.

Les cas les plus fréquents où l’on a besoin de développement personnel avec du coaching, ce sont dans les situations où:

-  On souhaite donner un sens, et une orientation plus forte à  notre vie -  On souhaite prendre du temps pour soi pour se découvrir -  On prend conscience que l’on se gaspille et que l’on pourrait   faire beaucoup mieux dans sa vie -  On doit progresser rapidement et acquérir des attitudes ou comportements plus   efficaces -  On n’avance plus dans sa vie, personnellement, professionnellement, dans sa   vie privée -  On veut mieux se comprendre et mieux comprendre les autres -   On souhaite se réaliser complètement -   On désire diriger sa vie et ne plus la subir -   On souhaite acquérir plus de maitrise et de sérénité -   On veut dynamiser son parcours après quelques écueils ou vicissitudes de la vie -   On souhaite se réconcilier avec soi-même -   Etc. …

Il y a multitude de situations ou de raisons de faire du coaching de développement personnel. Le développement personnel comme son nom l’indique est la base de nos réussites. Que cela soit dans le domaine professionnel, ou privé, on réussi toujours par ses qualités et ses compétences. Investir sur Soi, sur améliorer son fonctionnement, auront toujours des répercutions positives dans notre vie. On ne peut pas réussir et progresser sans devenir « Meilleur ». Nous avons beaucoup de compétences, de talents, laissés en jachère, le développement personnel les réhabilite et permet d’avoir accès à ses ressources et de savoir les utiliser de façon performante.

Si vous voulez devenir la personne que vous êtes, alors prenez contact avec votre coach et démarrer votre coaching de développement personnel.

De quels entretiens s’agit-il ?

Pour être plus précis, donnons quelques exemples concrets :

- Négociation salariale - Proposition d’un projet dans l’entreprise - Demande de mutation ou de changement   de poste - Rupture sentimentale ou déclaration d’amour - Entretien d’admission dans une grande école - Demande de changement d’attitude ou de   comportement pour un proche, un collègue, d’un   collaborateur ou d’un supérieur - Mise au point contre le harcèlement moral ou sexuel - Gestion de conflit - Pour vaincre sa timidité car chaque prise de parole est   difficile - Etc. … Il existe de très nombreux autres cas d’entretiens ou des prises de parole à enjeux forts qui nécessitent une préparation sur la forme, le fond, le mental et les émotions.

En voici quelques uns : - un accident de travail qui nous prive de nos capacités physiques ou mentales. - Une perte d'un être qui nous était chère. - Un changement de situation maritale, un divorce, une séparation; - Une mutation ou un licenciement imprévisible . - Une maladie plus ou moins grave. - Une perte financière importante ou un revers de fortune.

Ne dit-on pas qu'il faut tuer le monstre dans l'oeuf.

Alors, être accompangé par un expert, en changement et en mutation,, devient une évidence.

Le coach s'impose tout naturellement dans ces situations de "crises".

Vous êtes dans cette situation ? 

Nous pouvons vous aider…alors contactez nous.

A la question que t’a apportée le coaching ?

Je répondrais :

- reprendre confiance en moi,

- mieux me connaître, et mieux identifier mes besoins,

- m’aider à faire les choix en conséquence.

                                                                                            Catherine A.

Votre Valeur

Un conférencier bien connu commence son séminaire en tenant  bien haut un billet de 50 Euros.

Il demande aux gens :

"Qui aimerait avoir ce billet ?"

Les mains commencent à se lever, alors il dit :

"Je vais donner ce billet de 50 Euros à l'un d'entre vous mais avant laissez-moi faire quelque chose avec."

Il chiffonne alors le billet avec force et il demande :

"Est-ce que vous voulez toujours ce billet ?"

Les mains continuent à se lever.

"Bon, d'accord, mais que se passera-t-il si je fais cela."

Il jette le billet froissé par terre et saute à pieds joints dessus, l'écrasant autant que possible et le recouvrant des poussières du plancher. 
 
Ensuite il demande :

"Qui veut encore avoir ce billet ?"

Évidemment, les mains continuent de se lever !
 
"Mes amis, vous venez d'apprendre une leçon... Peu importe ce que je fais avec ce billet, vous le voulez toujours parce que sa valeur n'a pas changé, il vaut toujours 50 Euros."
 
"Alors pensez à vous, à votre vie. Plusieurs fois dans votre vie vous serez froissé, rejeté, souillé par les gens ou par les événements.
 
Vous aurez l'impression que vous ne valez plus rien mais en réalité votre valeur n'aura pas changé aux yeux des gens qui vous aiment !
  
La valeur d'une personne ne tient pas à ce que l'on a fait ou pas, vous pourrez toujours recommencer et atteindre vos objectifs car votre valeur intrinsèque est toujours intacte."

Décision à prendre

Notre destin se façonne au fil de nos décisions, certaines engendrent très peu d’effet sur notre vie et son cours, mais d’autres vont influer plus grandement notre vie.

Très difficile de dire à l’avance laquelle de nos décisions et de ces conséquences auront le plus d’importance. S’il on s’en tient à la Théorie du chaos (autre nom, loi de Lorentz), un battement d’aile de papillon en plein pacifique peut produire un ouragan à l’autre bout de la planète. Alors comment savoir si les décisions que l’on prendra, les engagements ou les changements importants, seront les bons ? A ce type de questions, il est bien difficile de répondre et le coach ne s’engagera pas sur ce terrain, pas plus que ne pourrait le faire quiconque. Ce que peut faire le coach, c’est vous aider à réfléchir, sur les conséquences de telle ou telle décision. Il saura vous aider à définir quelle est la meilleure option pour vous. Choisir, c’est par définition renoncer à quelque chose. En effet, en choisissant une option on écarte toutes les autres.

Des choix, il y en aura de nombreux, concernant votre vie professionnelle, votre vie privée, de couple, …. , et l’ensemble de ces choix participeront à construire votre vie. L’ensemble contribuera  à votre épanouissement, votre bonheur, ceux de notre entourage, à votre réussite.  Si choisir c’est renoncer, c’est surtout s’engager, alors faites le point avec un coach pour vous aider à faire le ou les bons choix.

ENTRETIEN D’EMBAUCHE

La recherche d’emploi est démarche difficile, après la phase C.V. vient la phase « Entretien » et celle-ci est encore plus difficile.

Dans la phase CV, le stress est moins présent. Vous vous trouvez face à votre feuille, devant votre PC, et vous écrivez ou imprimez des lettres maintes fois déjà faites.

La concurrence, même si elle est forte à cette étape, vous n’y êtes pas confronté directement.

Le CV et la lettre de motivation, n’ont qu’un objectif celui de vous faire obtenir un entretien.

Pour la phase entretien, c’est très différent, vous êtes devant une personne physique et là vous ne pouvez pas réciter, prendre votre temps aussi facilement que devant votre feuille. Pour peu que vous ayez croisé le concurrent précédent, la pression est forte. On dit très souvent que l’ « on n’a pas deux fois la possibilité de faire une première bonne impression », et c’est vrai. Tout va se jouer au mot près, celui qui a été dit, ou celui qui n’a pas été dit, et ces mots dit, de trop, ou non dit, feront la différence. En une à deux heures, il va falloir que vous soyez efficace, convaincant, motivé, …. , et encore plus que cela, puisse que vous n’êtes pas seul « sur le poste ». Votre carrière va peut être se jouer sur cet entretien, alors  l’enjeu est fort. Comment réussir alors ?   Je vais vous répondre par une métaphore. Imaginez que vous souhaitiez apprendre à jouer au tennis, et que je sois professeur. Vous venez me voir et m’annoncez que vous voulez que je vous apprenne à jouer au tennis. Très bien, et alors je vous propose de vous inscrire la semaine prochaine à un tournoi de tennis.

Un peu surpris, vous me dites « mais je ne sais pas jouer, je viens pour apprendre ? ». Je vous réponds, « aucun problème, vous aller jouer au tennis ! » 

En fait, quelle chance pourriez avoir à jouer au tennis en commençant par un tournoi, ou vos adversaires n’auront qu’une intention, celle de vous empêcher de toucher la balle.

Face à ces adversaires, venu pour gagner, entraîner depuis des mois, des années, votre chance est extrêmement faible.

Quel rapport avec l’entretien d’embauche, me direz-vous ?

La similitude est grande, au contraire. Lors de l’entretien d’embauche, passage capital s’il en est, pour votre avenir professionnel. Tout va se jouer sur un temps extrêmement court. Sans entrainement, face à d’autres candidats, eux aussi très motivés, et pour certains très entrainés, vous aller devoir vous mesurer. 

Vous avez certainement un excellent CV, une lettre de motivation très percutante, mais lors de votre entretien d’embauche vous devrez « savoir vous vendre ».

A votre avis qui emporte le poste, le plus beau CV ou le meilleur à se vendre ?

C’est choquant pour certains, mais le plus efficace à se vendre, l’emportera. Je ne dis pas que le CV ne jouera aucun rôle, mais un recruteur ne s’intéresse pas seulement à ce que vous avez fait, mais aussi à ce que vous êtes. Ses doutes ne sont pas uniquement sur votre passé, mais aussi sur votre avenir dans l’entreprise. Il ne s’intéresse pas seulement à votre savoir-faire mais aussi à vos savoir-être.

Sur ce dernier point, il n’y a qu’à l’entretien que l’on peut le déceler.

Le coach va « entraîner » à l’entretien d’embauche. Il côtoie régulièrement les DRH, les patrons d’entreprise et il connait les questions, les techniques de recrutement. Il va vous permettre de développer votre capacité à « vous vendre », à faire bonne impression, à avoir confiance en vous.

L’entretien d’embauche est exercice très difficile et parfois lourd de conséquences. Il est important de s’y préparer avec un professionnel, et de mettre tous ses atouts de son côté pour réussir sur un acte qui peut influer grandement sur votre vie future.

On peut toujours s’en remettre à la chance, mais pour votre propre destin ne vaut-il pas mieux que ce soit vous qui en soyez maître ?

Aujourd’hui le terme de Coach est galvaudé, tout le monde s’affuble de ce titre, alors  qui est réellement un coach ?

Quelle différence entre coach et psychologue ? Peut-on être les deux ?

Les questions sont nombreuses aux sujets des « Coaches », essayons de répondre et de rétablir ce qu’est un coach et ce que n’est pas un coach ?

Commençons par définir le coaching et après une brève définition, bien des appellations de « Coach » vont s’avérer être assez loin du coaching, et même pour certaines, être carrément antinomiques avec le coaching.

Le coaching c’est l’art de faire trouver une solution à une personne par un questionnement. Typiquement, la maïeutique (de Socrate) répond à ce critère. En effet, la personne coachée doit trouver, sa ou ses solutions par elle-même. Le coach guide le coaché par son questionnement pour permettre à la personne de trouver les ressources qu’elle possède et de les mettre en œuvre.

Il n’est pas question que ce soit le coach qui trouve des solutions et encore moins qui fasse à la place du coaché. Le coach ne donne pas de conseil, en aucun cas c’est de son ressort, il peut éventuellement émettre un avis si le coaché lui demande, mais ce n’est pas la fonction du coach.

Déjà d’après cette définition, on peut déjà éliminer :

-           Les coaches en orthographe sont des professeurs, en aucun cas le coaché va trouver ses propres règles d’orthographe.

-          Les coaches « déco », ne sont pas plus coaches, que cela soit pour l’intérieur comme pour l’extérieur, la personne soumet un souhait de ce qu’il voudrait et le décorateur ou l’architecte, fait une proposition et modifie ce qu’il doit réaménager. C’est le décorateur qui fait, ou une équipe, mais pas la personne soit disant coachée. Elle attend du décorateur, et ne fait pas le changement elle-même.

-          Les coaches « téléphone », «  retraite », « banque »,  « séduction » … , en fait, ce sont des conseillers. 

-  Le hélas, trop souvent vu « coach conseil », impossible d'être coach de part même la définition du coaching.

Jusque là, c’était relativement facile dans un premier temps d’élaguer ces pseudos coaches. Passons à un peu plus dur.

Les formateurs et les psychologues.

La règle est encore assez simple, on n’est pas coach quand on est formateur, ni psychologue.

On est ou coach ou formateur, ou coach ou psychologue, mais assurément pas les deux.

Pour les premiers, les formateurs, c’est une carte supplémentaire, mais je dis bien en « plus ». Pour ma part, je suis aussi formateur, et quand  je suis coach, je ne suis pas formateur. Dès que je fais de l’apport théorique, je change clairement de casquette, je suis formateur, et plus du tout coach.

On peut être assurément les deux mais pas en même temps.

Un formateur n’est peut être pas formé au coaching ou apte à l’être, même s’il en revendique l’appellation.

Les psychologues eux aussi, ont très clairement une approche qui n’est pas du coaching. Le coach n’investigue pas dans le passé, le coach est sur le « comment », pas sur le « pourquoi ».
Le psychologue travaille sur de la souffrance, le coach sur des difficultés. Un certain nombre de psy revendiquent l’appellation de coach, tentés d’aller chercher une clientèle qui leur été fermée, l’entreprise ou des particuliers qui ne sont pas dans la souffrance. Il y a bien d’autres différences entre ces deux disciplines mais cela pourrait être l’objet d’un autre article. 

Pour le formateur comme pour le psychologue, ils peuvent être très complémentaires au coaching, ou inversement,. Le coaching peut être complémentaire à la psychologie ou à la formation, mais on ne peut pas être formateur, psychologue et coach en même temps.

De nombreux psychologues se forment au coaching, ils rajoutent une fonction à leurs compétences. C'est tout à fait éthique, si ils sont clairs avec leurs clients, et avec eux-mêmes lorsqu'ils passent d'une discipline à une autre. 

Les coaches thérapeutes, là encore ne mélangeons pas, le coaching n’est pas de la thérapie.

Qu’il s’agisse de sophrologie, de massage, d’hypnose, et de bien d’autres types de techniques, ne doivent en aucun cas être assujetties à la pratique du coaching.

Toutes ces techniques sont excellentes à n’en pas douter, mais ne les associons pas à la pratique du coaching de façon ostentatoire comme un avantage du coach. 

Quand vous posez votre voiture chez le garagiste, lui demandez vous s’il va utiliser la clé plate de 13, ou une clé à pipe de 19 ?

Sous prétexte que votre garagiste vient d’acheter un marteau tout neuf, pensez-vous  qu’il soit intéressant qu’il démonte votre voiture à coup de marteau ?

Si j’achète un scalpel, pensez-vous que cela me donne le droit de faire des opérations de l’appendicite ?

Derrière toutes ces propositions hurluberlues, je dis seulement :

Le bon outil, c’est celui qui convient à celui qui en a besoin et à celui qui sait s’en servir. Le fait de connaitre une technique ne garantit pas qu’elle soit applicable dans tous les cas.

Que diriez- vous d’un médecin qui vous annoncerai dès votre arrivée qu’il fait du yoga ? 
Certainement, les premières choses auxquelles vous penseriez, sont :

-   Pratique-t-il la médecine ?          

Une fois rassuré sur ces deux questions, vous pourriez laissez échappé un : «  c’est excellent le yoga, bravo, moi je viens pour … ».
C’est certainement aidant, pour lui de pratiquer le yoga, mais le cœur de sa pratique, c’est la médecine.

La plus part de ces pratiques, sauf les coachings, d'orthographe,  conseil,  peuvent être complémentaires du coaching ou inversement le coaching peut leurs être complémentaire. Il n'en demeure pas moins qu'il est important de différencier les appellations pour éviter cette confusion des genres.

La maïeutique est l’outil du coach, le seul qui lui donne sa légitimité de coach. Les autres techniques surtout annoncées ostensiblement sont des pseudos arguments. On retrouve généralement ses caractéristiques dans les discours ou les annonces de personne qui ont besoin de se légitimer comme coach et qui sur ce dernier point, ne sont  généralement pas formées au coaching. 

Il y a deux sortes d'approche en coaching, ceux qui font du coaching, et ceux qui sont coaches.

Les premiers vous disent ce qu’il faut faire ou vont faire, les deuxièmes font en sorte que vous puissiez « dire » et « faire ».

Leadership, un don ou du travail ?

Loin du modèle caricatural du « Superman » ou « Super héros », le  leadership ne caractérise pas uniquement ces hommes et ces femmes d’exception. Coupons court à une idée préconçue qui laisse croire qu’il faut « être tombé dedans quand on était petit » pour avoir ce Leadership. N’en déplaisent à certains, heureusement, comme dans bien des domaines, le Leadership s’apprend, se développe et se travaille. Mais derrière ce vocable qu’est-ce que signifie vraiment « Leadership » ? Avec toute la prudence qui s’impose, nous allons essayer de donner une définition du leadership. Nous ne donnerons pas une liste exhaustive de qualités, ou de compétences puisque le leadership peut revêtir différentes formes. La notion forte qui émerge du Leadership, c’est «l’Influence ». A ne pas confondre avec manipulation qui a une connotation négative. Nous parlerons d’Influence positive, dans l’esprit ou celle-ci n’est pas faite pour aller à l’encontre de l’intérêt des personnes qui sont soumises à cette Influence. Et de façon toute aussi évidente qui ne profite pas au seul bénéfice de la personne « Leader ». Il existe différentes formes de leadership qui toutes visent à influencer, avec des styles, des personnalités, et des comportements très différents. Quelques exemples de style différents : - Les grands orateurs qui rassemblent et mobilisent des foules comme Martin Luther King. - Les visionnaires qui insufflent une direction savent se projeter dans l’avenir pour innover, comme Bill Gate. - Les créateurs « fous » ou « géniaux » comme Dali. - Ces hommes et femmes de cœur, qui donnent leur vie à une « cause », à leur « foi », ou s’investissent pour nourrir leurs « Valeurs » comme Coluche. Ces sportifs généreux dans leurs efforts,  pour les émotions qu’ils nous transmettent, comme Noah. La liste serait très longue et déjà en quelques lignes, nous avons présenté quelques représentants de ce Leadership et pourtant ils sont tous très différents ! Et que dire  de tous ceux et celles qui dans les entreprises, dans les organisations, les équipes, les familles, mobilisent  d’autres personnes autours de défis, projets, réorganisations, améliorations, créations, …   .sont eux aussi, porteur de ce Leadership. Mais le leadership n’est pas toujours spectaculaire, il ne s’affiche pas à la télé. Il ne figurera dans aucun manuel d’histoire, dans aucune parution de la presse. Cela voudrait dire que ont peut avoir du Leadership sans être une star, un artiste, un sportif de haut niveau ou un politicien de haut vol ? Oui, et c’est encore plus que cela puisque le Leadership peut se développer, s’apprendre, autour de  typologies de personnalités très différentes. Le Leadership porte d’ailleurs en lui le gène du «  Différent », on ne peut ressembler totalement à un à un autre « leader ». Le point commun de toutes ces personnes possédant du Leadership, c’est qu’ils sont différents. Votre personnalité est votre meilleur atout, sachez utiliser le « Leadership qui sommeille en vous ». Les personnes qui ressemblent à nos stars, ne sont pas des vedettes, ce ne sont que des sosies. On a tous en nous la potentialité de ce Leadership, il ne reste plus qu’à savoir l’exploiter. Il existe de très nombreuses formations sur ce sujet, et si souhaitez développez cette facette de votre personnalité et si vous en avez la possibilité faites-vous accompagner par un Coach. Il vous guidera, vous y gagnerez en temps, et surtout en authenticité qui est le gage même du Leadership. On peut faire croire que l’on est intelligent, riche, … mais on ne peut pas faire semblant d’avoir du Leadership.

  Thierry ROUBIRA

P .S.
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Les difficultés relationnelles sont nombreuses et il est facile de le repérer, entre autres, par ces petites phrases que l’on peut entendre :

- Je ne peux plus la supporter - On ne se comprend pas - Il ne m’écoute plus - Avec lelle, c’est la guerre - On ne peut rien lui dire - C’est un sujet qu’il ne faut pas aborder avec lui - Quand il est dans cet état, il vaut mieux se taire - Quand je parle, ça lui rentre par une oreille, ça ressort par l’autre - Etc...

    Nous avons tous entendu ces petites phrases, nous les avons-nous-mêmes prononcées parfois. Ces expressions sont autant de questions auxquelles vous allez devoir répondre et votre Coach va vous aider à y parvenir.

Quelques questions les plus souvent posées :

- Comment faire face à la colère, à l’agressivité, à la mauvaise fois, … ?
- Comment se faire comprendre ?
- Comment se faire respecter ?
- Coment trouver un terrain d’entente ? 
- Comment faire passer une idée ?
- Comment dénouer un conflit ?
- Comment restaurer une relation ?
- Comment me soustraire à la pression que l’on me met ?
- Etc. …

Il n’y a pas de réponse toute faite, mais à partir du fonctionnement de l’autre, du votre, du message, de la situation, de l’enjeu, du contexte, … , il y aura des façons de faire plus efficaces que d’autres.

Votre Coach est un expert en communication, il vous aidera à trouver la meilleure façon pour vous de dénouer les conflits relationnels ou tout autre problème de communication, ouvert ou larvé.

Coaching d'estime et confiance en soi

L’estime de soi concerne un sentiment que l’on a de soi, c’est une croyance sur notre capacité à être.

La confiance en soi concerne notre croyance en notre capacité à faire.
Il est assez courant que la perte de l’un, entraîne la perte de l’autre.
Ces deux notions sont très pénalisantes dans la vie de tous les jours, elles limitent considérablement les personnes et les cantonnent dans des situations insatisfaisantes, que ce soit dans la vie privée, dans le domaine professionnel ou dans les domaines, amical  ou social.

Quelques exemples de ces deux situations traitées en coaching :

- Ne pas oser entreprendre par peur d’échouer - Ne pas intervenir verbalement, de peur de dire   des « bêtises » - Avoir peur du regard des autres et rester   souvent en retrait - Sous-estimer sa capacité à faire et rester bien   en deçà son potentiel réel - Ne pas se sentir à la hauteur de l'autre,   ou de la situation - Ne pas savoir dire non, et se laisser envahir   ou manipuler - Ne pas se sentir assez bien (beau, belle,   intelligent, intéressant, ..) et ne pas oser   parler La liste est non exhaustive, il existe bien d’autres situations.

Si vous êtes dans un de ces cas que vous avez une mauvaise estime de vous ou un manque de confiance en vous, votre coach va vous aider à restaurer votre estime et votre confiance en vous.

La méthode Coué ne fonctionne pas, votre Coach va vous permettre de retrouver cette estime ou cette confiance perdue pour avoir enfin accès à ce dont vous pouvez prétendre et obtenir par votre potentiel. La perte de confiance et d’estime de soi sont des freins importants pour se réaliser, pour entreprendre et donc pour réussir. Le coaching va vous permettre de combler ces carrences en estime de soi et confiance en soi.

Ne laissez plus cette situation perdurer et faites appel à un Coach pour enfin devenir ou redevenir vous-même.

Les trois passoires de Socrate

Les trois passoires ? Mais oui, reprit Socrate. Avant de me raconter toutes sortes de choses sur les autres, il est bon de prendre le temps de filtrer ce que l’on aimerait dire. C’est ce que j’appelle le test des trois passoires. La première passoire est celle de la vérité. As-tu vérifié si ce que tu veux me dire est vrai ?

- Non, j’en ai simplement entendu parler….

Très bien. Tu ne sais donc pas si c’est la vérité.

Essayons de filtrer autrement en utilisant une deuxième passoire, celle de la bonté. Ce que tu veux m’apprendre sur mon ami, est-ce quelque chose de bon ?

Ah non ! Au contraire. – Donc continua Socrate, tu veux me raconter de mauvaises choses sur lui et tu n’es même pas certain si elles sont vraies.

Tu peux peut-être encore passer le test, car il reste une passoire, celle de l’utilité.

Est-il utile que tu m’apprennes ce que mon ami aurait fait ? – Non. Pas vraiment.

• Un visage
• le mot Liar, en anglais "menteur"

• S'il on considère que la partie noire du dessin, des vases.
• s'il au contraire on se focalise plus sur la partie blanche, on peut y distinguer des visages, face à face.

• Une vieille femme, le nez crochu, le menton rentré.
• Une jeune femme, avec un tout petit nez pointant vers la gauche,
  de profil, et de trois quart arrière.

• Mise au point de la mission de l'équipe
• Mise en place de normes ISO
• Réorganisation
• Intégration de nouveaux embauchés
• Gestion de conflit
• Préparation de fusion
• Gestion de relations entre les équipes
• Renforcement de la cohésion
• Elaboration d'un projet
• Mobiliser les énergies autour d'un projet commun

• Accompagnement de commerciaux
• Accompagnement des professions libérales
• Accompagnement des dirigeants
• Amélioration du leadership
• Amélioration du fonctionnement
• Prise de poste
• Accompagnement sur un enjeu fort
• Accompagnement du changement
• Développement dans son poste
• Développement de carrière
• Amélioration de la communication
• Gestion de conflit
• Gestion de stress
• Management de projet

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Pourquoi une formation de coaching ? Vous souhaitez donner une orientation différente à votre vie, intégrer des valeurs humanistes, partager, aider, comprendre les gens et les accompagner dans leurs projets ou dans leurs développements. Vous voulez vivre à votre rythme,  et faire de ce métier de coach, plus qu'un projet professionnel, un projet de vie. Le coaching, plus qu'un métier, une passion, une façon d'être. Ou alors, vous avez déjà une activité en profession libérale, psychologue, sophrologue, psychothérapeute, dététicien, ... . Vous souhaitez élargir votre clientèle, ou développer de nouvelles compétences, alors formez-vous au coaching.

Le coaching vous permet au travers, de vos qualités, de vos expériences de vie, et de votre professionnalisme, de vous réaliser en contribuant à la réussite des autres. Si ce portrait vous ressemble, alors vraisemblablement vous êtes fait pour être coach. Le coaching est un métier exigeant, il ne s'improvise pas. Devenez un professionnel compétent en vous formant avec des coaches certifiés et en activité. De nombreuses formations, toutes très pragmatiques, pour vous fournir les outils, le savoir-faire et le savoir-être du Coach.

NOUVEAU Formation complète pour les personnes: disponibles certaines demi-journées, en semaine  ou en réorientation professionnelle Formation certifiante Ou encore des formations les samedis matins Des formations au coaching sur Lyon, Paris et Clermont-Ferrand Documentation après entretien téléphonique. ( voir conditions d'accès et pré-requis)